A kkv-vezetők közül kevesen tudják, hogy nem csak az ő képességükön, tudásukon múlik a cég sikere, hanem a csapatukon. A jól, tehát a csapatépítés szempontjai szerint kiválasztott munkatársak és a tudatosan felépített értekezletek, az azon részt vevők szereposztásának pontos koreográfiája biztos sikert, nagyságrendekkel nagyobb eredményeket hoz.
Milyen különböző kvalitású, gondolkodású, képességű emberekből áll össze egy olyan csapat, mely a legjobb eredményt produkálja? Hogyan lehet felismerni munkatársaink és a magunk legjobb helyét, szerepét? Tudjuk-e, ha csak cselekvésben, problémamegoldásban jó embereket alkalmazunk, és hiányoznak a kreatívok vagy/és az elemzők vagy a kritikusok, akkor nagyobb a véletlenszerűség esélye a szervezetben?
Tanuljunk meg még eredményesebb vezetővé válni! Ebben segítségünkre lesznek a rendezvény előadói, trénerei, a téma kiváló ismerői.